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生鲜冷链物流(liú)运输的变革


发布时间(jiān):2022-12-05 17:01:46

生鲜冷链(liàn)物流运(yùn)输的变(biàn)革

我国是一(yī)个农产品大国,在生鲜产品的运输(shū)过程中(zhōng),冷链物(wù)流起到的作用越来(lái)越突出。2018年我(wǒ)国冷链物流需求总量持续增长(zhǎng),冷链物流市场规模为2886亿元(yuán),同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)13.2%。整体而言,这是个充(chōng)满生机的市(shì)场,但就生鲜农产品来(lái)说,其“走出(chū)去”面临着诸多困难(nán)。




生鲜冷链(liàn)“走出去”,


供应(yīng)链长(zhǎng)及(jí)损耗(hào)率高为痛




1、运营成本(běn)高,利润无限摊薄




目(mù)前(qián),生鲜产品的(de)流通渠(qú)道以多层次的产销批发市场为主,效(xiào)率低下(xià)。在(zài)生鲜产品采收(shōu)后,供应商(shāng)从分散的农户收购,经(jīng)过多(duō)级批发市场(chǎng)到(dào)达销地零(líng)售(shòu)农贸市场,最后(hòu)到达消费(fèi)者手中(zhōng)。在这一套流程中,冷链(liàn)、仓储等(děng)成本过高,比如(rú)在流通过(guò)程中,需(xū)要(yào)有(yǒu)冷藏车保鲜运(yùn)输;在(zài)中转点,需(xū)要不(bú)同类型的冷(lěng)库保存。因此,我国(guó)生鲜供应链冗长,层级多,加价多,导致原(yuán)本的生鲜产品利润被无限摊薄,甚至有(yǒu)可能是负利润。






据了解,在(zài)流通渠道(dào)上,国外生鲜供应(yīng)链较简(jiǎn)洁,供应商从大中型(xíng)农场或个体农户直采后(hòu)负责分拣、预处理直接交(jiāo)与终端客户。比如美国农(nóng)业合作社通过配送中心实现产销一体化(huà),日本农业协会统一收购化(huà)零为整,中央批发市场(chǎng)连接产销两(liǎng)端。




2、生鲜(xiān)流通率不(bú)足(zú),损耗率(lǜ)过高




我国(guó)生鲜产品流通呈(chéng)现(xiàn)出大(dà)规模、长距离、反季节的(de)特(tè)点,可以说,冷(lěng)链是生鲜食材流通市场的“血液”。但据中物联(lián)冷链委的调研及估算数据显示,当前(qián)我国总体(tǐ)冷链运输率约为45.4%,其中果(guǒ)蔬(shū)冷藏运输(shū)率为35%,与平均冷藏运输率达90%以上的发达国家相比,还有很大的差距。果蔬冷藏运(yùn)输率的(de)比例(lì)较低、多层次产(chǎn)销导致其在流通(tōng)中的损耗率远远高于肉类和水产品,高达15%,是(shì)欧美国家的(de)2-3倍,也进一步大大提高(gāo)了生鲜果蔬市场的(de)成本。


总而言(yán)之(zhī),生鲜面临(lín)着集(jí)散难、分拣难、仓储(chǔ)难(nán)、冷链难等问(wèn)题,但最主要(yào)的是如何更好地“走出去(qù)”的问题。


生鲜冷(lěng)链(liàn)“走出去”的(de)痛,技术是(shì)基础良方(fāng)


生鲜果(guǒ)蔬“走出去”,如何最大(dà)限度(dù)地保(bǎo)鲜、降低(dī)损耗?生(shēng)鲜果蔬等农产品在低温运输及配送等物流(liú)环节,温度波动是引起食物品(pǐn)质下降(jiàng)的主要原因之一。而在此(cǐ)过程中(zhōng)所使用的设(shè)备包括冷(lěng)藏集装箱、冷藏汽车等低温运输设备应有良好的性能,在(zài)保(bǎo)持规定低温的同时(shí),更(gèng)要保持(chí)稳定的温(wēn)度(dù)和湿度。


在近几天的物博(bó)会上,希迪智(zhì)驾车辆工程总监刘洲向大家介绍了一(yī)个残酷(kù)的真(zhēn)相(xiàng):在中国,除了(le)果农,基本没(méi)有多少(shǎo)人吃过真正(zhèng)自然成熟的水果。


“生鲜果蔬是活的,一直在(zài)进(jìn)行(háng)呼吸作用,不像猪肉之类的(de)只要冻住就好了,其氧化过程如(rú)果不能很好地(dì)控(kòng)制,就会发(fā)生腐败。因此,很多水果在(zài)五成熟时就(jiù)被摘掉了,基本没有九十成(chéng)熟就采摘的,就是为了(le)防止在运输过程中产(chǎn)生腐败,无法完整地运(yùn)输出来,五成熟后氧化(huà)成熟与九、十成熟采(cǎi)摘的水果口感天壤之别。”刘洲如是(shì)解(jiě)释。


在现(xiàn)场,刘洲向大家发(fā)布(bù)了希迪智驾智慧(huì)多(duō)功能冷藏车产品(pǐn)——智鲜仓,“智鲜(xiān)仓的目标就是(shì)用技术将果(guǒ)蔬的采摘运输期(qī)延(yán)长到八成熟,甚至(zhì)于(yú)九十(shí)成熟,延长货架期,让中(zhōng)国消费者吃到真正(zhèng)自然成熟的果蔬,推动整(zhěng)个中国果蔬行业的冷链(liàn)质量。”


一(yī)般而(ér)言,传(chuán)统冷藏货柜运输车(chē)仅使用粗放(fàng)的温度控制技(jì)术,而智(zhì)鲜仓运用智(zhì)能气调、全(quán)仓负(fù)压、精准(zhǔn)控(kòng)温、云端监控等四(sì)大技术(shù)应对目(mù)前冷链运输市场的行业痛点。


1、技术加持,运输损耗率低(dī)于5%


智能气调(diào)是智鲜(xiān)仓所运(yùn)用的(de)最大黑(hēi)科技(jì),“这是中(zhōng)国第(dì)一家将高端气调技术应用在了冷藏车的(de)案(àn)例”,刘洲表示,要抑制(zhì)呼吸(xī)作用,关键要(yào)控(kòng)制(zhì)外部的环境,让水果进入一个(gè)休眠期。而外(wài)部环境最主要是气体(tǐ)的成分,“我(wǒ)们与新疆(jiāng)农(nóng)科(kē)院进行了非常深入的合作,从那得到了大(dà)多数种水果(guǒ)进入休眠时的最佳气(qì)体配置及温(wēn)度指标。目前气体控(kòng)制得非(fēi)常(cháng)精准,温度精度能控(kòng)制在(zài)正(zhèng)负1度(dù),当水果装(zhuāng)车,我们(men)都给它(tā)设定(dìng)一个(gè)配置,让它更快地进入休(xiū)眠期。”


智鲜仓技术的(de)加持,使得果蔬平均运输损耗率低于5%。


2、三大终端可视系统,营收(shōu)增(zēng)加10%-20%


其中(zhōng),云端(duān)监控(kòng)也是一个值(zhí)得一提的技术,在传统的冷藏货(huò)柜运输车上也能运用GPS进行远程监控。但希迪智驾将这个(gè)技术(shù)应用到(dào)了极致,设计(jì)研发了手机APP、车载显示(shì)单元及冷链管理云平台三大终端可视系统。


其不仅可对位(wèi)置、温度、湿度、气体浓度等30余种状态信息,如控制(zhì)冷藏(cáng)箱的各(gè)项执行(háng)参数和指标,当车辆(liàng)到达了某目的地,为了(le)减(jiǎn)少开箱(xiāng)时的水蒸(zhēng)气(qì),智(zhì)鲜仓云端可远程对(duì)箱内水果进行预(yù)热。其云控平台(tái)还运用大(dà)数据(jù)分析,增(zēng)加货物运输占比、不同区域销售情况、司机(jī)空闲率、保鲜故障率等,及(jí)时(shí)调(diào)整销售策略,优(yōu)化货源配(pèi)送,提高车(chē)辆运输效率,营收增加10%-20%。


3、智能辅助驾驶技术,“头(tóu)、挂、箱”智(zhì)能重卡一体化布局(jú)


作为一家智能驾驶产品企业,智鲜仓的(de)布局是希(xī)迪智(zhì)驾实现(xiàn)“头、挂、箱”一体化产业(yè)布局在(zài)冷链(liàn)市场的提(tí)前(qián)占位,也(yě)是落(luò)地智能驾(jià)驶的第(dì)一步。


因此(cǐ),在整个“头、挂、箱(xiāng)”一体化的智鲜仓上,还延(yán)续了(le)智能驾(jià)驶公司的(de)核心(xīn)竞争力,具有一系列的辅助(zhù)驾驶(shǐ)技(jì)术。


早(zǎo)在7月,希迪(dí)智驾(jià)便与三家(jiā)物流公司(sī)签(qiān)订了200台智鲜仓意向购买订单,还(hái)在新疆、湛江等地完(wán)成了多次市(shì)场价超百万水(shuǐ)果的智鲜仓储藏运(yùn)输,将鲜杏在以往运(yùn)输形式下损耗达30%的数(shù)据降低到“零(líng)”损耗。据了解,这类水果价值量大、难以运输、易腐败,一般公司并不敢轻易运输。


今(jīn)年,中物联冷链(liàn)委秘书长秦玉(yù)鸣表示,冷(lěng)链物流(liú)行业将向“五高”进阶,即高监管、高品质、高管(guǎn)理(lǐ)、高技术装备、高人才的“五高”时代。而希迪智驾作为行业(yè)首家以智(zhì)能驾驶产(chǎn)品公司身(shēn)份入局冷链箱的公司,天然带有高技术、高人才的基因(yīn),技术也将(jiāng)进一步推(tuī)动着行业(yè)迈入高监(jiān)管、高品质、高管(guǎn)理的时代。


技术助力(lì)生鲜(xiān)冷链运营模(mó)式的(de)变革


在冷链(liàn)上游,在采摘端,果蔬(shū)面临搬运易损(sǔn)坏的问(wèn)题;在收购端,由于市场及运输的不确定性导致恶意压(yā)价;在批发端,面临着(zhe)冷库租用费用贵,市场的(de)不确定性及水果的保鲜期较短的痛点……在多个环节(jiē)下,各(gè)个层(céng)级互相压价,其中价(jià)格水分较大,但很多供应商都在赔(péi)钱 。


市场有(yǒu)推动,技术(shù)便有驱动。智鲜仓的出(chū)现,有望改变传统的生鲜(xiān)农(nóng)产品冷链物流行业(yè)的生产模式。如社区团购(gòu)平台采用先订货(huò)后(hòu)采摘送(sòng)货的模式,平台自控供应链,可直接与产品基地联系,由基地直接发(fā)货至小区(qū)团长处,消费者进行自提。


在这种(zhǒng)渠道(dào)模式(shì)下,要保障水果的品质,销售端需要精准,运输过程(chéng)必须得保障质量(liàng)。希迪智驾CEO马潍介绍,“这种模(mó)式下(xià)的水果口感必(bì)须要有保障,要把价钱卖出来,因为(wéi)消(xiāo)费者买了第一次(cì),便决定了下次是否再用同种渠道购买。在这个过(guò)程中,为了保障服务,智鲜仓能够把中间的(de)环节全部跳开,直(zhí)接把地里的东西直接送到你手里去,或者直接进入商家前置(zhì)仓。这种完全可控(kòng)的模式,我们等(děng)水果在农产地成熟了(le)再卖(mài),避免了中间多个质量不可控的环节,不再在(zài)批发端收购砍价,也就跳(tiào)出了(le)恶性(xìng)比(bǐ)价的环境。”


未来,这种高(gāo)端冷链箱是(shì)否(fǒu)能带给行业模式的转变?未(wèi)来生鲜冷链成本是否(fǒu)进一步压缩?运输(shū)损耗率是否再度降低?行业在迭(dié)代(dài),我们有理由相信,这是一个最好的(de)时代。


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